成長環境

当社では、従業員の成長を支援するために、
目的に応じた教育・研修を実施しています。
入社後、一人前の従業員になるまで一人一人の
ペースを大切に丁寧にサポートをします。
自身の能力を最大限発揮できるようになるために、
私たちと一緒にレベルアップしましょう。

• 内定者
  研修

  内定者研修

  グループワークや懇親会を通じて同期との交流を深めていき、社会人として必要な能力について学び、
  社会人になる準備をします。（月1回程度、オンラインをメインに実施。任意参加。）

• 入社後
  研修

  新入社員研修

  SGフィルダーの一員として、会社の想いや事業価値について理解を深めていただきます。また、社会人として必要なビジネスマナーや業務に必要な知識も身につけていただきます。研修は1ヶ月間入社同期全員で参加いただくので、互いに切磋琢磨しながら絆を深めていただける機会にもなります。

  入社半年後研修

  入社半年の間の出来事を振り返り「社会人としての自分」について理解を深めていただくことで、自分の強みと弱みを整理します。残りの半年間の目標を明確にし、達成に向けて再出発する機会にしていただきます。

  入社1年後振返り研修

  2年目を迎えるにあたり、自律した人材になるべく、入社後の1年間の振り返りを行い、必要なスキルを確認します。また、自身のあるべき姿を明確にして、2年目以降どのようなことを重視して業務に取り組んでいくのか、行動計画を立てていただきます。

  年次別キャリアデザイン研修

  年次別に自身のキャリアについて考えます。国家資格を持った専任のキャリアアドバイザーと一緒に、これまでのキャリアの歩みを振り返り、今後の目標を立て、そのために必要なスキルや能力を明確にします。

  階層別研修

  役職別にそれぞれの求められるスキルや知識について学び、自身の現状から成長テーマを明確にする研修です。

• メンター
  制度

  メンター制度

  入社後、１年間は専任の先輩社員がマンツーマンで指導します。分からないことや不安はその場ですぐに質問、解消できるので安心です。

• 人事制度

  資格取得支援制度

  会社が業務に必要と判断した資格に関して、取得にかかる費用を会社が負担します。
  （例：第一種衛生管理者、キャリアコンサルタント、物流現場改善士）

  チャレンジ制度（飛び級制度）

  成長意欲が高く、優秀な若手社員が2階級上の役職に早期昇格を果たすためのチャレンジを支援する制度です。

  グループ公募制度

  従業員の意欲やモチベーションを高めるために、グループ内の別の部署に応募できる制度です。
  新たな仕事にチャレンジできる機会を提供します。

• 表彰制度

  新人賞

  新入社員の中で、特に芳しい功績をおさめた社員を表彰する制度があります。

  ナレッジ賞

  業務効率化や職場の環境改善のためのアイデアを募り、その実績に応じて表彰する制度です。
  正社員であれば誰でもエントリーでき、四半期ごとに年4回実施をしています。

  優秀社員表彰

  当社の事業に、高い成果をもたらした社員を表彰する制度です。毎年実施をしているもので、全社員から10名選出されます。

• SGH
  グループ
  共通教育

  SGH UNIVERSITY（オンライン講座）

  基礎的なビジネススキルやグループの事業成長に関わる知識をオンラインで習得できる教育機会を提供します。

  女性キャリア支援研修

  女性の管理職登用を促進するため、マネジメントに必要なスキルやマインドを持つ人材を育成する研修です。

  海外研修（アジア研修）

  海外の環境変化を現地で体感し、グルーバルビジネスに必要なスキルを鍛える実践的な研修プログラムです。

  次期リーダー研修

  次世代の物流現場の課題解決に関わるDXの理解を深める研修です。